وبلاگ


نانوحباب: تحولی در تصفیه آب، فاضلاب و آبزی‌پروری

نانوحباب: تحولی در تصفیه آب، فاضلاب و آبزی‌پروری

عارف دادگستر، مدیرعامل شرکت نانوحباب انرژی، معتقد است استفاده از نانوحباب در صنایع مختلف، به خصوص تصفیه آب، فاضلاب و آبزی‌پروری، ضروری است. به گفته وی، سامانه نانوحباب این شرکت، راه حلی نوین برای چالش‌های اساسی این صنایع ارائه می‌کند.

سنجش تناسب محصول با بازار: گامی کلیدی در مسیر موفقیت

سنجش تناسب محصول با بازار: گامی کلیدی در مسیر موفقیت

در دنیای رقابتی امروز، یافتن تناسب محصول با بازار (PMF) برای بقا و پیشرفت استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا ضروری است. PMF به شرایطی اطلاق می‌شود که در آن محصول یا خدمت شما نیازها و خواسته‌های مشتریان در یک بازار خاص را به طور کامل برآورده می‌کند. در این حالت، مشتریان به طور طبیعی جذب محصول شما شده و از آن استفاده می‌کنند و شما شاهد رشد و رونق پایدار کسب‌وکارتان خواهید بود.این مقاله به شما کمک می‌کند تا با روش‌های سنجش PMF آشنا شوید و بفهمید محصولتان در چه مرحله‌ای از چرخه عمر PMF قرار دارد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از داده‌ها و سیگنال‌های قوی، PMF را پیدا کنید و از آن برای رساندن کسب‌وکارتان به موفقیت استفاده کنید.

چطور هزینه ها را در استارتاپ به حداقل برسانیم؟

چطور هزینه ها را در استارتاپ به حداقل برسانیم؟

در دنیای پرچالش استارتاپ‌ها، مدیریت صحیح هزینه‌ها نقشی حیاتی در مسیر موفقیت ایفا می‌کند. برای به حداقل رساندن هزینه‌ها، استراتژی‌های مختلفی وجود دارد که می‌توان از آن‌ها بهره برد.برنامه‌ریزی دقیق اولین قدم است. برآورد دقیق هزینه‌ها و ایجاد بودجه‌ای واقع‌بینانه، به شما کمک می‌کند تا از هدر رفتن منابع جلوگیری کنید. علاوه برآن استفاده از ابزارهای مناسب، به حداقل رساندن هزینه های اداری، استخدام هوشمندانه، برون سپاری وظایف، استفاده از منابع رایگان، مذاکره برای تخفیف، خلاقیت و نوآوری و تمرکز برMVP و.... میتواند هزینه های استارتاپ را کاهش دهد. و به خاطر داشته باشید که کاهش هزینه ها به معنای افت کیفیت نیست. با کمی خلاقیت و تلاش می توانید هزینه های خود را به حداقل برسانید و در عین حال یک استارتاپ موفق راه اندازی کنید.

گزارش اولین نشست هیئت مرکزی کمیسیون توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر

گزارش اولین نشست هیئت مرکزی کمیسیون توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر

اولین نشست هیئت مرکزی کمیسیون توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در تاریخ 9 اسفند 1402 برگزار شد.در این نشست، اولویت‌های فعالیت کمیسیون تعیین شد:ارتباط و پیگیری از صندوق نوآوری و شکوفایی برای تاسیس مگافاند و صندوق‌های LPFارتباط با ارکان بازار سرمایه برای کمک به اجرایی شدن بازار نوآفرین و تسهیل خروج سرمایه‌گذاری‌هاپیگیری اجرایی شدن دستورالعمل راه‌کار ضمانت جسورانه از صندوق نوآوری و شکوفاییبرای هر اولویت، اقدامات لازم و ترکیب اعضای کمیسیون مشخص شد.مسیر پیگیری و تصمیمات مربوط به ارتباط با ارکان مورد نظر نیز تعیین شد.هدف این کمیسیون، توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کشور است.

خلاصه ارائه هلدینگ برسام تک در چهارمین تریبون ملی نانو و صنعت

خلاصه ارائه هلدینگ برسام تک در چهارمین تریبون ملی نانو و صنعت

محسن صدری، مدیرعامل هلدینگ برسام تک، در این رویداد به ارائه دستاوردها و تجارب این هلدینگ در زمینه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حوزه فناوری نانو پرداخت.برسام تک در سال ۹۹ با سهامداری صندوق نانو تأسیس شده و در زمینه‌های مختلف از جمله مواد پیشرفته، آب و محیط زیست، الکترونیک، سلامت و طرح‌های زیرساختی سرمایه‌گذاری می‌کند.مدل سرمایه‌گذاری این هلدینگ بر پایه هم سرمایه‌گذاری است که به رشد سریع شرکت‌های تابعه، ورود پول هوشمند و شناسایی فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری کمک می‌کند.برخی از طرح‌های سرمایه‌گذاری برسام تک شامل بومی‌سازی سامانه تصفیه نانو اوزون، سامانه نانو حباب و ارتقای سطح کیفی محصولات سایپا است.این هلدینگ در نمایشگاه نانو ۱۴۰۲ حضور فعال داشت و تفاهمنامه‌های همکاری با بازیگران اصلی اکوسیستم فناوری امضا کرد.برسام تک همچنین خدماتی مانند تدوین طرح کسب و کار، ارزش‌گذاری، تأمین مالی و مطالعه بازار را در زمینه تجاری‌سازی فناوری ارائه می‌دهد.

بهترین زمان برای خروج (Exit) ازاستارتاپ

بهترین زمان برای خروج (Exit) ازاستارتاپ

انتخاب زمان مناسب برای خروج از استارتاپ، تصمیمی حیاتی در مسیر کارآفرینی است. این تصمیم به عوامل مختلفی مانند اهداف شما، وضعیت استارتاپ و شرایط بازار بستگی دارد.نکاتی که باید قبل از خروج از استارتاپ در نظر بگیرید:ارزیابی دقیق: وضعیت استارتاپ، بازار و پیشنهادهای خرید را به طور دقیق بررسی کنید.مشاوره با متخصصان: از مشاوره و تخصص افراد باتجربه در زمینه ارزش‌گذاری استارتاپ و مذاکرات استفاده کنید.توجه به تعهدات: به تعهدات خود به سرمایه‌گذاران یا شرکا عمل کنید.برنامه‌ریزی برای آینده: برای آینده خود و تیمتان پس از خروج از استارتاپ برنامه‌ریزی کنید.شفاف سازی مسائل مالی: مسائلی مانند پرونده های مالی، بدهی و مطالبات را شفاف سازی کنید تا فرایند واگذاری سهام سریع تر انجام شود.خروج از استارتاپ، فرآیندی پیچیده است که نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و تصمیم‌گیری آگاهانه است. با در نظر گرفتن عوامل مؤثر و نکات کلیدی، می‌توانید بهترین زمان را برای خروج از استارتاپ خود انتخاب کنید و به موفقیت در مسیر کارآفرینی خود دست یابید.

عضویت برسام تک در کمیسیون توسعه شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر

عضویت برسام تک در کمیسیون توسعه شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر

اولین جلسه کمیسیون توسعه شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر با حضور فعالان این حوزه برگزار شد.در این جلسه، مسائل و مشکلات مشترک شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر بررسی و راهکارهای حل آن‌ها ارائه شد.عضویت شرکت برسام تک در این کمیسیون، فرصتی برای گام‌های موثرتری در زمینه سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان خواهد بود.

نانوحباب‌های زیستی، امیدی نو برای بیماران مبتلا به سرطان ریه

نانوحباب‌های زیستی، امیدی نو برای بیماران مبتلا به سرطان ریه

محققان با استفاده از نانوحباب‌های زیستی موسوم به اگزوزوم، سامانه استنشاقی جدیدی برای حمل داروی ضدسرطان ریه ساخته‌اند که در آزمایش‌های اولیه روی موش‌ها نتایج بسیار امیدوارکننده‌ای به دنبال داشته است.مزیت این روش جدید نسبت به روش‌های قبلی، عدم نفوذ به بافت و سمیت بالقوه آنها در درازمدت است.این روش می‌تواند راه را برای درمان موثرتر و عوارض جانبی کمتر سرطان ریه در آینده هموار کند.

هلدینگ سرمایه گذاری برسام تِک در سال 1399 با هدف سرمایه گذاری در طرح های فناورانه و شرکت های خلاق که در زمینه فناوری های NBIC فعالیت می کنند و در این مسیر نیازمند تامین سرمایه و مدیرت کسب و کار هستند، تاسیس شد. برسام اعتقاد دارد در آینده ای نه چندان دور، مجموعه های موفقی ازبطن همکاری‎های مشترک با فناوران و شرکت‌های دانش بنیان متولد خواهد شد که در عرصه داخلی و بین المللی می‌توانند سهم بسزایی در گسترش اقتصاد دانش بنیان داشته باشند.
اطلاعات بیش‌تر
عضویت خبرنامه
عضو خبرنامه ماهانه وب‌سایت شوید و تازه‌ترین نوشته‌ها را در پست الکترونیک خود دریافت کنید.
آدرس پست الکترونیک خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...