آکادمی برسام

در دنیای پرشتاب امروز، دیگر روش‌های سنتی رشد جوابگو نیستند. برای بقا و پیشرفت در این دنیای رقابتی، باید به دنبال راه‌هایی برای رشد ارگانیک و پایدار باشیم. این نوع رشد، در مقابل روش‌های مبتنی بر خرید و ادغام شرکت‌ها، بر پرورش و تقویت پتانسیل‌های داخلی برای رسیدن به توسعه‌ای ماندگار تمرکز دارد.در این مقاله، به شما خواهیم گفت که چگونه می‌توانید با اتکا به قدرت خود و بدون نیاز به اتکا به عوامل خارجی، به رشدی ارگانیک و پایدار دست پیدا کنید. استراتژی‌های کلیدی برای دستیابی به رشد ارگانیک و پایدار شامل موارد زیر است: مشتری در صدر اولویت‌ها، بازاریابی قدرتمند، محصولات و خدمات نوآورانه و رقابتی و ساده‌سازی فرآیندها و عملیات داخلی

این مقاله 9 اصل را برای موفقیت در کسب و کار ارائه می دهد که شامل موارد زیر است:سازماندهی: داشتن نظم و انضباط و استفاده از ابزارهای مناسب برای مدیریت وظایف.ثبت سوابق دقیق: ثبت دقیق تراکنش های مالی برای اطلاع از وضعیت مالی کسب و کار.شناخت رقبا: آگاهی از نقاط قوت و ضعف رقبا برای اتخاذ استراتژی های مناسب.ریسک پذیری سنجیده: ارزیابی دقیق ریسک ها و پاداش ها قبل از تصمیم گیری.خلاقیت: ارائه ایده های نو و متمایز برای جذب مشتریان.تمرکز بر اهداف: تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه مدت و تلاش برای رسیدن به آنها.مشتری مداری: ارائه خدمات عالی به مشتریان برای جلب رضایت و وفاداری آنها.ثبات: ارائه ی  محصولات و خدمات با کیفیت ثابت در طول زمان.آمادگی برای فداکاری:  تلاش و پشتکار برای رسیدن به اهداف و تحمل سختی ها در مسیر.در کنار این 9 اصل، مقاله به نکات دیگری مانند افزایش سرعت پیشرفت کسب و کار، افزایش فروش و رمز موفقیت استارتاپ ها نیز اشاره می کند.

استارتاپ‌ها با ایده‌ها و خلاقیت‌ها شکل می‌گیرند و در مراحل اولیه، معمولا سرمایه زیادی ندارند. در این شرایط، تخصیص سهام (وستینگ) به عنوان ابزاری برای جذب سرمایه، حفظ کارکنان کلیدی و هم‌راستایی منافع سهام‌داران، موسسان و کارکنان عمل می‌کند.وستینگ یا اعطای سهام فرایندی است که در آن شرکت‌های استارتاپی به کارکنان و ذینفعان خود به مرور زمان سهام اعطا می‌کنند.طرح‌های اعطای سهام مزایا و معایبی برای کارفرمایان و کارکنان دارد.انواع مختلفی از طرح‌های اعطای سهام وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. طرح‌های رایج شامل اعطای سهام مبتنی بر زمان، مبتنی بر مایل‌استون و ترکیبی از این دو می‌شود.تدوین یک طرح وستینگ موفق برای استارتاپ‌ها نیاز به برنامه‌ریزی دقیق دارد. تعیین اهداف، انتخاب نوع طرح مناسب، تعیین برنامه زمانی و شرایط واگذاری و مشورت با وکیل از جمله اقدامات ضروری در این زمینه است