انتخاب زمان مناسب برای خروج از استارتاپ، تصمیمی حیاتی در مسیر کارآفرینی است. این تصمیم به عوامل مختلفی مانند اهداف شما، وضعیت استارتاپ و شرایط بازار بستگی دارد.نکاتی که باید قبل از خروج از استارتاپ در نظر بگیرید:ارزیابی دقیق: وضعیت استارتاپ، بازار و پیشنهادهای خرید را به طور دقیق بررسی کنید.مشاوره با متخصصان: از مشاوره و تخصص افراد باتجربه در زمینه ارزشگذاری استارتاپ و مذاکرات استفاده کنید.توجه به تعهدات: به تعهدات خود به سرمایهگذاران یا شرکا عمل کنید.برنامهریزی برای آینده: برای آینده خود و تیمتان پس از خروج از استارتاپ برنامهریزی کنید.شفاف سازی مسائل مالی: مسائلی مانند پرونده های مالی، بدهی و مطالبات را شفاف سازی کنید تا فرایند واگذاری سهام سریع تر انجام شود.خروج از استارتاپ، فرآیندی پیچیده است که نیازمند برنامهریزی دقیق و تصمیمگیری آگاهانه است. با در نظر گرفتن عوامل مؤثر و نکات کلیدی، میتوانید بهترین زمان را برای خروج از استارتاپ خود انتخاب کنید و به موفقیت در مسیر کارآفرینی خود دست یابید.
اولین جلسه کمیسیون توسعه شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر با حضور فعالان این حوزه برگزار شد.در این جلسه، مسائل و مشکلات مشترک شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر بررسی و راهکارهای حل آنها ارائه شد.عضویت شرکت برسام تک در این کمیسیون، فرصتی برای گامهای موثرتری در زمینه سرمایهگذاری در استارتآپها و شرکتهای دانشبنیان خواهد بود.
محققان با استفاده از نانوحبابهای زیستی موسوم به اگزوزوم، سامانه استنشاقی جدیدی برای حمل داروی ضدسرطان ریه ساختهاند که در آزمایشهای اولیه روی موشها نتایج بسیار امیدوارکنندهای به دنبال داشته است.مزیت این روش جدید نسبت به روشهای قبلی، عدم نفوذ به بافت و سمیت بالقوه آنها در درازمدت است.این روش میتواند راه را برای درمان موثرتر و عوارض جانبی کمتر سرطان ریه در آینده هموار کند.
دلایل خروج کم در اکوسیستم: نوپا بودن اکوسیستم: سابقه کم VC ها در ایران، منجر به سرمایه گذاری در طرح های غیر جذاب شده است.نبود نقدینگی: VC ها در حال حاضر به دنبال بقای سرمایه گذاری های فعلی خود هستند و تمایل کمتری به سرمایه گذاری جدید دارند.کندی فرایند تصمیم گیری: طولانی شدن مذاکرات، عدم اجماع، نظرات غیر کارشناسی و... مانع خروج موفق می شوند.حباب ارزش گذاری: ارزش گذاری های غیر واقعی، مذاکرات را فرسایشی و شانس موفقیت را کم می کند.ساختار سنتی صنایع بزرگ: عدم تمایل صنایع بزرگ به سرمایه گذاری در استارتاپ ها، پویایی اکوسیستم را کم می کند.
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) معیارهایی هستند که به استارتاپها کمک میکنند عملکرد، پیشرفت خود را اندازهگیری کنند. آنها میتوانند به استارتاپها در تعیین اهداف، پیگیری نتایج، شناسایی نقاط قوت و ضعف و برقراری ارتباط با مشتریان کمک کنند. در این مقاله، برخی از رایجترین و ضروریترین KPIها برای استارتاپها را بررسی میکنیم و مثال هایی از استارتاچ های ایرانی و خارجی خواهیم گفت.
وزیر جهاد کشاورزی از افزایش 2.5 برابری تولید حوضچههای پرورش آبزیان با استفاده از طراحی جدید مبتنی بر نانوتکنولوژی خبر داد.در این طرح، تزریق اکسیژن به مخازن پرورش آبزیان با استفاده از روشهای نانوتکنولوژی انجام میشود که منجر به افزایش 2.5 برابری تولید شده است.
در راستای ترویج صنعتی فناوریهای نانو و میکرو، «تریبون نانو و صنعت» با هدف معرفی توانمندی های صنعتی دانش بنیان فناوری نانو ایران در حوزه های مختلف و ارتباط و آشنایی علاقمندان با محصولات نانو و فعالان این حوزه با حمایت ستاد توسعه فناوریهای نانو و میکرو، همکاری شرکتهای فناوری نانو و دانش بنیان و ارائه مدیران، متخصصان، صنعتگران و فناوران با رویکرد تجاری و صنعتی برگزار میشود.
استارتآپها به عنوان شرکتهای نوپا، برای محافظت از حقوق خود و انجام فعالیتهای قانونی، به تنظیم انواع قراردادهای استارتاپی نیاز دارند.قراردادهای استارتاپی ابزاری ضروری برای موفقیت استارتاپ ها هستند. این قراردادها با ایجاد چارچوبی قانونی برای روابط بین طرفین ذینفع، ریسک ها را کاهش داده، اعتماد و اطمینان را افزایش و جذب سرمایه را تسهیل می کنند.انواع مهمترین قراردادهای استارتاپ عبارت اند از: 1. تفاهمنامه بنیانگذاران، 2. توافقنامه سهامداران (SHA)، 3. قرارداد استخدامی یا قرارداد کار، 4. قرارداد محرمانگی، 5.قرارداد عدم رقابت، 6. قرارداد وستینگ، 7. قرارداد سرمایه گذاری در استارتاپ و 8. قرارداد مشارکت در استارتآپ
بنیانگذاران استارتاپها در ابتدای مسیر خود با چالشهای متعددی روبرو هستند. یکی از این چالشها، تصمیمگیری در مورد زمان مناسب برای ثبت شرکت است. زمان مناسب برای ثبت شرکت استارتاپی به عوامل مختلفی بستگی دارد و نمیتوان یک زمان واحد برای همه استارتاپها تعیین کرد. با این حال، برخی از فاکتورهای کلیدی که باید پیش از ثبت شرکت در نظر گرفته شوند عبارتند از: وضعیت فعلی استارتاپ، طرح کسبوکار و بازاریابی، وضعیت مالی، انتخاب نوع شرکت، تعیین درصد سهام شرکا و موارد دیگر.
هلدینگ سرمایه گذاری برسام تِک در سال 1399 با هدف سرمایه گذاری در طرح های فناورانه و شرکت های خلاق که در زمینه فناوری های NBIC فعالیت می کنند و در این مسیر نیازمند تامین سرمایه و مدیرت کسب و کار هستند، تاسیس شد. برسام اعتقاد دارد در آینده ای نه چندان دور، مجموعه های موفقی ازبطن همکاریهای مشترک با فناوران و شرکتهای دانش بنیان متولد خواهد شد که در عرصه داخلی و بین المللی میتوانند سهم بسزایی در گسترش اقتصاد دانش بنیان داشته باشند.