بایگانی نوشته‌ها


دنیا چه خبر؟

دنیا چه خبر؟

یک شرکت نوپا در حوزه رباتیک که توسط مدیرعامل شرکت شکست‌خورده فین‌تک سیناپس تأسیس شده است، با ادعاهای بزرگ درباره ارتباط نزدیک و سرمایه‌گذاری قریب‌الوقوع شرکت خودروسازی جنرال موتورز، در تلاش است تا سرمایه‌گذاران دره سیلیکون را متقاعد کند. این ادعاها اما توسط جنرال موتورز رد شده است.

تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران: چالش‌ها و فرصت‌ها

تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران: چالش‌ها و فرصت‌ها

این مقاله به بررسی چالش‌ها و فرصت‌های تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران می‌پردازد و با نمونه‌هایی از موفقیت شرکت‌های ایرانی مانند دیجی‌کالا و اسنپ، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با بهره‌گیری از مدل‌های جهانی و تطبیق آن‌ها با شرایط داخلی به موفقیت دست یافت.

مدیریت نیروی انسانی در استارتاپ‌های ایرانی: جذب و حفظ استعدادها در شرایط مهاجرت نخبگان

مدیریت نیروی انسانی در استارتاپ‌های ایرانی: جذب و حفظ استعدادها در شرایط مهاجرت نخبگان

مقاله حاضر به بررسی دلایل افزایش مهاجرت نیروی کار ماهر از ایران، به ویژه در میان فعالان استارتاپ‌ها، اساتید و پزشکان می‌پردازد. دلایل این مهاجرت به دو دسته علل رانشی (شرایط نامطلوب در کشور مبدا) و علل کششی (شرایط جذاب در کشور مقصد) تقسیم می‌شود.علل رانشی مهاجرت از ایران عبارت اند از: مشکلات اقتصادی مانند تحریم‌ها، تورم، نوسانات ارزی و قوانین مالیاتی نامناسببی‌ثباتی سیاسی و اقتصادیبوروکراسی پیچیده و قوانین دست و پاگیرعدم شفافیت در سیستم بانکی و تسهیلات دهی غیر هدفمندپایین بودن نرخ رشد اقتصادی. و علل کششی شامل محیط اقتصادی باثبات و جذاب برای سرمایه‌گذاریقوانین ساده و شفاف برای فعالیت‌های اقتصادیرقابت‌پذیری بازار و امکان رشد شغلیمحیط سیاسی باثبات می باشد.

گزارش جهانی اکوسیستم استارتاپی (GSER) 2024

گزارش جهانی اکوسیستم استارتاپی (GSER) 2024

گزارش جهانی اکوسیستم استارتاپی ۲۰۲۴ نشان می‌دهد که سیلیکون ولی، نیویورک و لندن همچنان در صدر هستند. شهرهای آسیایی مانند توکیو، سئول و شنژن پیشرفت چشمگیری داشته‌اند و آسیا به‌عنوان قطب نوآوری در حال ظهور است. پکن و شانگهای کمی افت کرده‌اند اما شنژن رشد قابل‌توجهی داشته است. پاریس، زوریخ و مونیخ در رتبه‌بندی جهانی صعود کرده‌اند و اروپا نیز به‌عنوان بازیگر مهم در اکوسیستم استارت‌آپی در حال تقویت است.

عملکرد صندوق آشنا تک در سال 1402

عملکرد صندوق آشنا تک در سال 1402

اشنا تک یک صندوق جسورانه است که در سال ۱۳۹۶ (۲۰۱۷) تاسیس شده و روی سرمایه گذاری های پر ریسک با هدف حمایت از کسب و کارهای نوپا تمرکز دارد. در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) سبد سرمایه گذاری این صندوق عمدتا شامل شرکت های حوزه فناوری اطلاعات (IT) و تجارت الکترونیک بود. بیشترین تخصیص این صندوق به شرکت ایده گستر داده کسب و کار شهر (بازاریابی و مشاوره کسب و کار در حوزه گردشگری) به میزان ۴۴% بوده است. کل درآمد این صندوق برای دوره ۹ ماهه منتهی به اسفند ۱۴۰۲ (March ۲۰۲۳) معادل ۱۳,۹۲۸ میلیارد ریال بود که ۹۷.۹۶ درصد آن از محل سرمایه گذاری های جسورانه و به ویژه فروش سهام شرکت مهرسام دارو (داروسازی) حاصل شده است.

استراتژی‌های مدیریت ریسک برای مقابله با نوسانات اقتصادی در کسب و کارهای کوچک و متوسط

استراتژی‌های مدیریت ریسک برای مقابله با نوسانات اقتصادی در کسب و کارهای کوچک و متوسط

کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs) به دلیل محدودیت‌های مالی، انسانی، و وابستگی بیشتر به عوامل خارجی، در برابر نوسانات اقتصادی آسیب‌پذیرتر هستند. این مقاله به بررسی استراتژی‌های مدیریت ریسک برای مقابله با نوسانات اقتصادی و حفظ ثبات این کسب و کارها می‌پردازد. ابتدا شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مالی، عملیاتی، استراتژیک و محیطی صورت می‌گیرد. سپس تدوین برنامه مدیریت ریسک با اقدامات مشخص مانند تنوع‌سازی، ایجاد ذخایر نقدی، پوشش بیمه‌ای، مذاکره مجدد با تامین‌کنندگان و مشتریان، کاهش هزینه‌ها، نوآوری و استفاده از حمایت‌های دولتی پیشنهاد می‌شود.پیاده‌سازی و نظارت بر برنامه مدیریت ریسک شامل تخصیص منابع، واگذاری مسئولیت‌ها، ارتباطات شفاف، و نظارت و ارزیابی مداوم است. ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک از طریق آموزش و تشویق کارکنان و استفاده از مشاوره تخصصی از دیگر توصیه‌های این مقاله است.در نتیجه‌گیری، تأکید می‌شود که مدیریت ریسک نقشه راهی برای SMEs است تا با شناسایی، ارزیابی و تدوین استراتژی‌های مناسب، بتوانند با نوسانات اقتصادی مقابله کنند و به سوی آینده‌ای روشن و موفق هدایت شوند.

راهنمای عملی برای کسب و کارها جهت انطباق با قوانین و مقررات پیچیده

راهنمای عملی برای کسب و کارها جهت انطباق با قوانین و مقررات پیچیده

کسب و کارها باید با قوانین و مقررات پیچیده‌ای انطباق داشته باشند تا از جریمه‌ها، آسیب به شهرت و تعطیلی جلوگیری کنند. این راهنما به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند تا:اهمیت انطباق: جلوگیری از عواقب حقوقی و مالی.شناسایی قوانین: مشاوره حقوقی و مطالعه منابع معتبر.مدیریت انطباق: استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی و تشکیل کمیته انطباق.مدیریت ریسک: شناسایی و کاهش ریسک‌های مرتبط.نظارت مداوم: بازنگری و به‌روزرسانی فرآیندها.ارتباط با نهادهای نظارتی: اطلاع از تغییرات قوانین و انطباق به‌موقع.با پیروی از این راهنما، کسب و کارها می‌توانند به طور موثر با چالش‌های انطباق مقابله کنند.

همکاری با شرکت‌های بزرگ و دولتی در ایران: فرصت‌ها و چالش‌ها برای استارتاپ‌ها

همکاری با شرکت‌های بزرگ و دولتی در ایران: فرصت‌ها و چالش‌ها برای استارتاپ‌ها

در سال‌های اخیر، شاهد رشد چشمگیر استارتاپ‌ها در ایران بوده‌ایم. این کسب‌وکارهای نوپا با ارائه ایده‌های خلاقانه و راه‌حل‌های جدید به چالش‌های مختلف، به بخش مهمی از اقتصاد کشور تبدیل شده‌اند. با این حال، بسیاری از استارتاپ‌ها برای رشد و توسعه خود به همکاری با شرکت‌های بزرگ و دولتی نیاز دارند. در این مقاله، به بررسی فرصت‌ها و چالش‌های همکاری با این شرکت‌ها برای استارتاپ‌ها می‌پردازیم.

روانکارهای نانویی: گامی نوین برای افزایش طول عمر موتور و کاهش مصرف سوخت

روانکارهای نانویی: گامی نوین برای افزایش طول عمر موتور و کاهش مصرف سوخت

روغن موتورهای نانویی، نسل جدیدی از روانکارها هستند که با بهره‌گیری از فناوری نانو، مزایای متعددی از جمله افزایش دوام موتور، کاهش مصرف سوخت، کاهش آلایندگی و افزایش قدرت موتور را به ارمغان می‌آورند. استفاده از این نوع روغن موتورها، نه تنها به نفع موتور و محیط زیست است، بلکه در درازمدت، به نفع مصرف‌کنندگان نیز خواهد بود.

هلدینگ سرمایه گذاری برسام تِک در سال 1399 با هدف سرمایه گذاری در طرح های فناورانه و شرکت های خلاق که در زمینه فناوری های NBIC فعالیت می کنند و در این مسیر نیازمند تامین سرمایه و مدیرت کسب و کار هستند، تاسیس شد. برسام اعتقاد دارد در آینده ای نه چندان دور، مجموعه های موفقی ازبطن همکاری‎های مشترک با فناوران و شرکت‌های دانش بنیان متولد خواهد شد که در عرصه داخلی و بین المللی می‌توانند سهم بسزایی در گسترش اقتصاد دانش بنیان داشته باشند.
اطلاعات بیش‌تر
عضویت خبرنامه
عضو خبرنامه ماهانه وب‌سایت شوید و تازه‌ترین نوشته‌ها را در پست الکترونیک خود دریافت کنید.
آدرس پست الکترونیک خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...