آکادمی برسام

دراین مقاله به اختصار رویکردهای جدید در حوزه سرمایه‌گذاری خطر پذیر در کشور ارائه شده است.

در این مقاله، سه استراتژی مهم بازاریابی دیجیتال که هر استارتاپی باید بداند را بررسی می‌کنیم.

این مقاله به بررسی مراحل پیاده‌سازی هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML) در فرآیندهای کسب‌وکار پرداخته و تجربیات موفق شرکت‌های ایرانی مانند دیجی‌کالا، ایرانسل و آپارات را شرح می‌دهد.

مقاله پیش رو در خصوص معرفی صندوق سرمایه گذاری یکم آرمان آتی بوده و عملکرد این صندوق طبق صورت های مالی منتشر شده در سایت کدال به صورت اجمالی بررسی خواهد شد.

در این مقاله، به بررسی پنج کاربرد کلیدی هوش مصنوعی می‌پردازیم که می‌توانند کسب و کار شما را متحول کنند و به شما کمک کنند تا در بازار رقابتی امروز پیشتاز باشید.

این مقاله به بررسی چالش‌ها و فرصت‌های تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران می‌پردازد و با نمونه‌هایی از موفقیت شرکت‌های ایرانی مانند دیجی‌کالا و اسنپ، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با بهره‌گیری از مدل‌های جهانی و تطبیق آن‌ها با شرایط داخلی به موفقیت دست یافت.

مقاله حاضر به بررسی دلایل افزایش مهاجرت نیروی کار ماهر از ایران، به ویژه در میان فعالان استارتاپ‌ها، اساتید و پزشکان می‌پردازد. دلایل این مهاجرت به دو دسته علل رانشی (شرایط نامطلوب در کشور مبدا) و علل کششی (شرایط جذاب در کشور مقصد) تقسیم می‌شود.علل رانشی مهاجرت از ایران عبارت اند از: مشکلات اقتصادی مانند تحریم‌ها، تورم، نوسانات ارزی و قوانین مالیاتی نامناسببی‌ثباتی سیاسی و اقتصادیبوروکراسی پیچیده و قوانین دست و پاگیرعدم شفافیت در سیستم بانکی و تسهیلات دهی غیر هدفمندپایین بودن نرخ رشد اقتصادی. و علل کششی شامل محیط اقتصادی باثبات و جذاب برای سرمایه‌گذاریقوانین ساده و شفاف برای فعالیت‌های اقتصادیرقابت‌پذیری بازار و امکان رشد شغلیمحیط سیاسی باثبات می باشد.

اشنا تک یک صندوق جسورانه است که در سال ۱۳۹۶ (۲۰۱۷) تاسیس شده و روی سرمایه گذاری های پر ریسک با هدف حمایت از کسب و کارهای نوپا تمرکز دارد. در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) سبد سرمایه گذاری این صندوق عمدتا شامل شرکت های حوزه فناوری اطلاعات (IT) و تجارت الکترونیک بود. بیشترین تخصیص این صندوق به شرکت ایده گستر داده کسب و کار شهر (بازاریابی و مشاوره کسب و کار در حوزه گردشگری) به میزان ۴۴% بوده است. کل درآمد این صندوق برای دوره ۹ ماهه منتهی به اسفند ۱۴۰۲ (March ۲۰۲۳) معادل ۱۳,۹۲۸ میلیارد ریال بود که ۹۷.۹۶ درصد آن از محل سرمایه گذاری های جسورانه و به ویژه فروش سهام شرکت مهرسام دارو (داروسازی) حاصل شده است.

کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs) به دلیل محدودیت‌های مالی، انسانی، و وابستگی بیشتر به عوامل خارجی، در برابر نوسانات اقتصادی آسیب‌پذیرتر هستند. این مقاله به بررسی استراتژی‌های مدیریت ریسک برای مقابله با نوسانات اقتصادی و حفظ ثبات این کسب و کارها می‌پردازد. ابتدا شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مالی، عملیاتی، استراتژیک و محیطی صورت می‌گیرد. سپس تدوین برنامه مدیریت ریسک با اقدامات مشخص مانند تنوع‌سازی، ایجاد ذخایر نقدی، پوشش بیمه‌ای، مذاکره مجدد با تامین‌کنندگان و مشتریان، کاهش هزینه‌ها، نوآوری و استفاده از حمایت‌های دولتی پیشنهاد می‌شود.پیاده‌سازی و نظارت بر برنامه مدیریت ریسک شامل تخصیص منابع، واگذاری مسئولیت‌ها، ارتباطات شفاف، و نظارت و ارزیابی مداوم است. ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک از طریق آموزش و تشویق کارکنان و استفاده از مشاوره تخصصی از دیگر توصیه‌های این مقاله است.در نتیجه‌گیری، تأکید می‌شود که مدیریت ریسک نقشه راهی برای SMEs است تا با شناسایی، ارزیابی و تدوین استراتژی‌های مناسب، بتوانند با نوسانات اقتصادی مقابله کنند و به سوی آینده‌ای روشن و موفق هدایت شوند.

کسب و کارها باید با قوانین و مقررات پیچیده‌ای انطباق داشته باشند تا از جریمه‌ها، آسیب به شهرت و تعطیلی جلوگیری کنند. این راهنما به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند تا:اهمیت انطباق: جلوگیری از عواقب حقوقی و مالی.شناسایی قوانین: مشاوره حقوقی و مطالعه منابع معتبر.مدیریت انطباق: استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی و تشکیل کمیته انطباق.مدیریت ریسک: شناسایی و کاهش ریسک‌های مرتبط.نظارت مداوم: بازنگری و به‌روزرسانی فرآیندها.ارتباط با نهادهای نظارتی: اطلاع از تغییرات قوانین و انطباق به‌موقع.با پیروی از این راهنما، کسب و کارها می‌توانند به طور موثر با چالش‌های انطباق مقابله کنند.